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弘盛集團召開復工復產動員大會
來源:江蘇弘盛集團  瀏覽:339   發布日期:2020/2/24
深圳建筑業網-弘盛集團召開復工復產動員大會





為認真貫徹落實韋書記蒞臨中汽研、新城醫療衛生中心建設工程項目工地調研的講話精神,切實抓好項目工地的疫情防控工作,一手抓項目建設,一手抓疫情防控,做到施工和防疫兩手抓、兩不誤。2月22日上午,弘盛集團在二樓第一會議室召開復工復產動員大會,集團公司高管、各區域公司在郵人員、子公司及機關部門全體人員參加了會議。會議由集團公司總經理張金生主持。





會上,張總對做好復工復產工作提出了“五個要”:一是要有“三心”精神,即對集團發展要充滿信心、對待工作要有責任心、做事做人要有良心。二是要加強工作能力、專業業務能力、社交能力三個能力的建設。三是要有效利用好三個資源,即弘瑞集團重組后資質、市場、資金等的資源、弘盛集團多年積聚的品牌和社會資源以及弘盛集團干部員工的業務資源。四是要重視三個培養,即干部員工的培養、新進員工業務水平的培養以及對專業知識、管理水平和新技術、新方案的培養。五是要抓好三個出擊,即各區域公司、子公司要針對目標任務迅速出擊,搶占市場;對上年度未完成的任務要主動出擊;對重點跟蹤的項目要及時出擊。





市派駐集團公司領導何瑞榮給大家提出了三個希望。他希望在未來的工作中,集團公司全體員工能給予支持,同時希望大家做人要有正氣、坦坦蕩蕩,做事要務實、踏實,一步一個腳印,并希望弘盛集團未來的發展更輝煌、更紅火。





最后,市派駐集團公司領導詹東周作了工作指示。他對集團公司2019年的工作作了概括性的總結,并提出了工作中存在的問題以及集團公司2020年的目標任務。他要求集團公司2020年要圍繞一個中心(效益)、二個推進(外部融合、內部激活)、三個意識(貢獻意識、合作意識、規矩意識)、四個管理(目標管理、預算管理、成本管理、項目管理)來開展工作,切實完成全年的目標任務,全體干部職工在新的一年里要精神煥發、齊心協力、團結奮進、再創輝煌。






會上,集團公司副總經理卞岐兵宣讀了機關部門、區域公司人員任職文件及人員安排表。副總經理師永生通報了集團公司在郵復工復產項目檢查情況并提出切實可行的建議。





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